“有用戶想變更銀行卡預留手機號碼,按常規(guī)需要去銀行柜臺辦理……”

　　“立刻協調銀行在線處理,避免用戶外出感染的風險!”

　　“有人反映最近信用卡支付成功率較低……”

　　“立即協調銀行排查,如需要及時調整相關參數,一定要保障用戶的支付體驗!”

　　這是近日來,張楠在家辦公的工作日常。作為蘇寧金融研發(fā)團隊“支付保障小組”的技術帶頭人,在疫情防控的特殊時期,他與平均年齡三十歲不到的團隊小伙伴們,在家辦公,克服重重困難,及時處理各種突發(fā)問題,默默保障著蘇寧支付的順暢安全,確保重要業(yè)務零影響。

　　這個春節(jié),張楠過得并不踏實,他本想在除夕當天回蘇北老家過年,然后再早點回來值班。但是,疫情的蔓延讓他打消了這個念頭,他選擇留在南京,以便做好疫情期間的運行維護。

　　2月3日起,每天早上八點不到,張楠就已坐在家中的電腦前進入工作狀態(tài)。他發(fā)現疫情期間很多人宅在家網上購物,導致蘇寧金融客服咨詢量上升。在張楠的建議下,蘇寧支付立刻組織建立遠程值班運維團隊,采用7×24小時的全天候工作方式,及時響應用戶反饋,做到讓用戶足不出戶即可受優(yōu)質的在線服務。

　　運維中發(fā)現,多個用戶遇到銀行卡預留手機號碼變更問題,以往需要用戶前往銀行線下柜臺辦理。在疫情期間,為了用戶的身體健康,張楠帶領遠程值班團隊積極協調銀行在線處理,減少用戶外出感染的風險。

　　同時,張楠還與團隊技術骨干群策群力,緊急研發(fā)一鍵綁卡產品,用戶僅需輸入身份證號碼就可以完成綁定銀行卡并付款,無需再提供實體銀行卡,極大方便了用戶居家購物需求。

　　為了更高效地保障用戶購物體驗,經張楠與各技術口負責人協商,在中心領導的支持下,專門成立了“支付保障小組”,由中心負責人作為整體負責人,部門負責人作為小組長,各部門安排專項值班人員,主動監(jiān)控各業(yè)務指標的運行情況,及時解決用戶遇到的問題,保障用戶的購物體驗。2月4日,監(jiān)控人員發(fā)現一商戶的某銀行信用卡支付成功率較低,張楠緊急協調銀行排查后發(fā)現銀行做了特定的限制,于是及時調整相關參數,保障了用戶的支付體驗。

　　沒有金剛鉆,難攬瓷器活。在有效保障支付順暢安全的背后,張楠所在的研發(fā)團隊也有自己的“秘密武器”。

　　據張楠透露,一直以來,團隊都極為重視從提升用戶體驗出發(fā),將金融科技的研發(fā)成果應用到支付業(yè)務中去。首先,搭建了智能支付引擎平臺,包含支付決策機器人、智能風控平臺、云支付平臺。支付決策機器人可以根據具體用戶具體訂單,個性化最優(yōu)展現和系統邏輯處理,達到千人千面,滿足每一個用戶的支付體驗效果。而且會判斷這次支付該如何執(zhí)行,選擇哪個支付方式,有沒有優(yōu)惠,如何讓用戶省錢等,并以百萬次/秒進行深度模型計算,可以讓支付變得更懂用戶、更安全、更穩(wěn)定。

　　智能風控平臺覆蓋了用戶的交易全流程,從設備、身份、銀行卡信息、交易操作等多維度識別異常賬戶,還有各種風控規(guī)則以及多樣的專家模型,保障用戶交易安全;云支付平臺每秒可以處理20萬筆支付交易,支持400+銀行,不僅能服務大中型城市用戶,也能很好地服務于村鎮(zhèn)用戶。

　　除此之外,張楠還與團隊技術骨干共同打造了紫金大盤監(jiān)控平臺。平臺以FLINK為框架,依托大數據技術,整合使用流式計算+Redis+HBase存儲技術建立系統架構和核心模塊,覆蓋蘇寧金融業(yè)務交易鏈路的全流程,可提供完善的全鏈路監(jiān)控報警功能、全鏈路監(jiān)控報表功能、失敗智能分析等功能,實現業(yè)務監(jiān)控智能化,切實保障支付過程順暢、安全。

　　值得一提的是,疫情期間,張楠與團隊小伙伴在家辦公,實現技術保障的同時,還要克服很多“新常態(tài)”。比如,剛滿月的寶寶需要換尿不濕,貓貓狗狗等過來“搶鍵盤”爭寵,爸媽高血壓需要自己出去買藥……他們耐心告訴家人自己在工作,并盡量利用中午的休息時間處理雜事,保障業(yè)務正常運行。

　　疫情當前,以張楠為代表的蘇寧金融支付研發(fā)團隊依托集團資源、金融科技優(yōu)勢和強大的自律、奮斗精神,不斷提升產品服務能力,讓用戶獲得便捷、安全、優(yōu)質的支付體驗,以科技力量助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

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