一、背景說(shuō)明

　　針對(duì)當(dāng)前的疫情形勢(shì)，各個(gè)辦公空間，包括管理部門(mén)、前端業(yè)務(wù)場(chǎng)所和后端服務(wù)支持部門(mén)，以及展廳等都面臨人員無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)工作或者僅有部分人員到場(chǎng)的情況，從內(nèi)部的工作人員到外部的合作/外包人員都存在難以現(xiàn)場(chǎng)辦公等問(wèn)題，一方面避免人群聚集、另一方面也存在其他的客觀因素;

　　為了保障業(yè)務(wù)的運(yùn)行和持續(xù)建設(shè)，響應(yīng)政府防控管理要求，以及客戶辦理業(yè)務(wù)的方便、快捷、安全的需求，同時(shí)有效降低員工的工作負(fù)載、保護(hù)員工安全，也避免因?yàn)檫h(yuǎn)程辦公和服務(wù)帶來(lái)的管理和操作的工作量。 需要在短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建可以快速發(fā)揮作用、并具有持續(xù)擴(kuò)展能力的輔助系統(tǒng)和應(yīng)用。

　　當(dāng)前很多辦公場(chǎng)所根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)采用的主要策略包括：

　　? 遠(yuǎn)程辦公，遠(yuǎn)程服務(wù)

　　? 僅少量人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，或輪流現(xiàn)場(chǎng)值班，遠(yuǎn)程委托現(xiàn)場(chǎng)人員輔助

　　? 增加管理協(xié)調(diào)人員和管理流程，要求員工每天在線提交各種數(shù)據(jù)

　　雖然為了解決當(dāng)前的問(wèn)題，已經(jīng)采用了視頻會(huì)議、協(xié)同軟件等，但整體工作效率明顯受到影響，

　　(一)一方面是管理協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)程操作為何合規(guī)和保證質(zhì)量，變得復(fù)雜冗余，包括各表溝通和表格的操作等，占據(jù)了大量的工作時(shí)間;

　　(二)另一方面大量的工作涉及較為個(gè)性化的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及操作方法，長(zhǎng)期由關(guān)鍵崗位人員掌握，并不具有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)共享和可傳遞的能力，所以難以委托他人完成，也存在因?yàn)榘踩秃弦?guī)原因難以授權(quán)給他人操作的情況。

　　(三)第三方面是相當(dāng)多的工作是涉及多個(gè)系統(tǒng)和多方人員，需要在執(zhí)行流程、安全合規(guī)、溝通協(xié)作、數(shù)據(jù)處理、審批授權(quán)等多個(gè)環(huán)境具有橫向連通、自動(dòng)驅(qū)動(dòng)、自動(dòng)提醒，自動(dòng)檢查的數(shù)字化能力。在遠(yuǎn)程工作的情況下，信息和協(xié)調(diào)處理對(duì)人的工作負(fù)擔(dān)明顯增大。

　　二、解決方案分析：

　　遠(yuǎn)程辦公和服務(wù)支持，需要解決的不僅僅是電話互通、網(wǎng)絡(luò)互通的問(wèn)題，同時(shí)需要考慮由此帶來(lái)的效率、安全、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、溝通體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)等多方面的影響。尤其在特定階段，對(duì)時(shí)間、成本、用戶體驗(yàn)都有較高的要求。

　　按照數(shù)字能力成熟度可以分為分三個(gè)階段：

　　(一)溝通連接(音頻、視頻會(huì)議，減少空間分隔的影響)

　　(二)信息連接(VPN，遠(yuǎn)程桌面，遠(yuǎn)程可訪問(wèn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，OA/協(xié)作)

　　(三)工作能力數(shù)字化(業(yè)務(wù)操作自動(dòng)化，業(yè)務(wù)知識(shí)共享，人機(jī)協(xié)作/人機(jī)耦合，機(jī)器人輔助溝通和協(xié)作，機(jī)器人輔助統(tǒng)一指揮，業(yè)務(wù)資源展現(xiàn)，自動(dòng)業(yè)務(wù)行為合規(guī)/安全檢查，遠(yuǎn)程身份識(shí)別，業(yè)務(wù)行為和流程存證)

　　即使實(shí)現(xiàn)了基本的溝通和信息連接，遠(yuǎn)程工作帶來(lái)的管理協(xié)作和信息/數(shù)據(jù)操作方面帶來(lái)較大的工作負(fù)載，包括各種軟件的使用、多個(gè)系統(tǒng)的操作、多個(gè)部門(mén)的溝通，包括郵件和工單數(shù)量都大大增加，所以直接引起工作崗位的壓力和復(fù)雜度上升，效率和質(zhì)量下降，響應(yīng)速度和用戶體驗(yàn)水平降低。

　　所以數(shù)字化能力的建設(shè)成為的工作重點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)溝通連接、和信息連接的基礎(chǔ)上，通過(guò)充分結(jié)合人工智能技術(shù)，以工作能力數(shù)字化為主要方向，構(gòu)建每個(gè)人和企業(yè)的數(shù)字化員工和工作助手，以快速集成和非侵入式方式，實(shí)現(xiàn)輔助和部分替代人工的應(yīng)用平臺(tái)，可以在現(xiàn)有業(yè)務(wù)場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作輔助、工作委托/備份、智能業(yè)務(wù)引導(dǎo)、機(jī)器人服務(wù)、免接觸語(yǔ)音操作、遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)辦理、遠(yuǎn)程身份和業(yè)務(wù)認(rèn)證等數(shù)字化能力的建設(shè)一方面數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃要求，另外一方面能夠?yàn)橛脩籼峁┳罴训姆?wù)體驗(yàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量、高效率、低風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)能力。

　　三、場(chǎng)景和方案參考說(shuō)明

　　監(jiān)管報(bào)送，應(yīng)急響應(yīng)：

　　? 當(dāng)前情況：依賴(lài)人工，可能發(fā)生延遲和遺漏，多方數(shù)據(jù)的閾值不斷變化，人工處理處在瓶頸。

　　? 解決方案：在各個(gè)系統(tǒng)加載輔助監(jiān)控的機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控、提醒、上報(bào)等功能，輔助人工保障工作流程的準(zhǔn)確和減少人為誤差造成的風(fēng)險(xiǎn)。

　　工作委托/代管，遠(yuǎn)程輔助操作，人員備份：

　　? 當(dāng)前情況：很多工作難以委托他人代管或者輔助完成，人員之間不具備互相備份的條件;關(guān)鍵業(yè)務(wù)知識(shí)和方法常常在某個(gè)人的腦子里。

　　? 解決方案：業(yè)務(wù)能力的委托、共享、備份，都可能涉及安全和責(zé)任，以及業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的整理，需要一個(gè)可信和具有自動(dòng)化和模擬本人操作能力的載體，通過(guò)構(gòu)建一個(gè)工作輔助機(jī)器人，工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的整理，實(shí)現(xiàn)操作能力的自動(dòng)化，再次基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)程的代管、輔助和備份的問(wèn)題都可以得到有效解決。

　　業(yè)務(wù)網(wǎng)站和手機(jī)端業(yè)務(wù)可用性保障：

　　? 當(dāng)前情況：依賴(lài)人工測(cè)試和處理，可能發(fā)生延誤和遺漏，還需要相當(dāng)多的現(xiàn)場(chǎng)工作。

　　? 解決方案：通過(guò)構(gòu)建軟件機(jī)器人，按業(yè)務(wù)規(guī)則，定時(shí)模擬人工進(jìn)行操作，輔助人工遠(yuǎn)程完成任務(wù)，自動(dòng)數(shù)據(jù)分析和自動(dòng)報(bào)警和通知相關(guān)人員。

　　智能業(yè)務(wù)辦理引導(dǎo)和咨詢及輔助操作：

　　? 當(dāng)前情況: 用戶在網(wǎng)站缺乏人性化的引導(dǎo)，很多時(shí)候需要找客服客服支持指導(dǎo)，或者需要到營(yíng)業(yè)廳辦理。

　　? 解決方案：以外掛方式，在網(wǎng)站上放置業(yè)務(wù)引導(dǎo)機(jī)器人，可以模擬客服人員，通過(guò)語(yǔ)音和自動(dòng)操作指導(dǎo)的方式，幫助客戶最大程度在遠(yuǎn)程可以完成業(yè)務(wù)處理。

　　業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化：

　　? 當(dāng)前情況： 業(yè)務(wù)處理，包括前端iboss和后臺(tái)的服務(wù)，都需要需要人員大量手工操作，需要更多人在辦公現(xiàn)場(chǎng)。

　　? 解決方案： 模擬人工，實(shí)現(xiàn)常規(guī)任務(wù)和操作的自動(dòng)化，減少人員現(xiàn)場(chǎng)的操作時(shí)間，通過(guò)郵件自動(dòng)識(shí)別，自動(dòng)系統(tǒng)填報(bào)結(jié)合遠(yuǎn)程人工審核的方式，提高效率，保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　服務(wù)指導(dǎo)/遠(yuǎn)程培訓(xùn)：

　　? 當(dāng)前情況：原本需要人工到現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)或培訓(xùn)，需要現(xiàn)場(chǎng)溝通和指導(dǎo);在線直播和錄像缺乏溝通反饋和一對(duì)一的指導(dǎo)效果。

　　? 解決方案：可以作為視頻課件的升級(jí)，或者輔助線上直播， 通過(guò)把服務(wù)和培訓(xùn)的流程進(jìn)行分解和知識(shí)圖譜化處理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音講解和自動(dòng)操作結(jié)合，構(gòu)建一個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)和培訓(xùn)的機(jī)器人，在按照流程設(shè)計(jì)完成主要工作的同時(shí)，支持用戶打斷、相關(guān)知識(shí)咨詢、問(wèn)題反饋、跳過(guò)、重復(fù)等交互，同時(shí)涉及具體業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的情況下，可以在用戶的監(jiān)督和授權(quán)下，真實(shí)地操作客戶的業(yè)務(wù)環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)模擬人工到現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)和培訓(xùn)能力。

　　展廳講解和操作：

　　? 當(dāng)前情況：展廳類(lèi)的場(chǎng)景，需要多人在場(chǎng)講解，內(nèi)容依賴(lài)講解人員

　　? 解決方案：通過(guò)語(yǔ)音講解和自動(dòng)操作結(jié)合，構(gòu)建一個(gè)自動(dòng)機(jī)器人(硬件可選)，實(shí)現(xiàn)按時(shí)、自動(dòng)進(jìn)行內(nèi)容講解和操作，并可以實(shí)現(xiàn)屏幕內(nèi)容的動(dòng)態(tài)識(shí)別以及講解內(nèi)容的遠(yuǎn)程更新，支持遠(yuǎn)程工作人員的控制和指揮。

　　遠(yuǎn)程審核和合規(guī)檢查：

　　? 當(dāng)前情況：審核和合規(guī)都需要在多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的操作分析，并需要跟多個(gè)部門(mén)溝通獲取響應(yīng)的數(shù)據(jù)和反饋，存在的關(guān)鍵問(wèn)題是跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)操作和協(xié)調(diào)溝通，以及身份認(rèn)證的問(wèn)題，很多環(huán)節(jié)需要保證雙方的身份和內(nèi)容的安全可靠、不可修改。

　　? 解決方案：通過(guò)數(shù)據(jù)采集機(jī)器人和流程溝通機(jī)器人來(lái)實(shí)現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)和部門(mén)的數(shù)據(jù)采集和溝通;通過(guò)人臉/活體和聲音識(shí)別進(jìn)行身份驗(yàn)證，通過(guò)OCR和數(shù)字簽名，保證安全合規(guī)，從而可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程審核和合規(guī)檢查。

　　部分業(yè)務(wù)需要現(xiàn)場(chǎng)提交資料：

　　? 當(dāng)前情況：存在部分業(yè)務(wù)需要用戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提交資料辦理。

　　? 解決方案：通過(guò)人臉/活體和聲音識(shí)別進(jìn)行身份驗(yàn)證后，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)材料數(shù)字化拍照/掃描，數(shù)字簽名，同時(shí)結(jié)合同城快遞方式接受材料，讓用戶可以遠(yuǎn)程辦理業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)進(jìn)入后臺(tái)，也可以自動(dòng)化處理。 該業(yè)務(wù)認(rèn)證方案，可以實(shí)現(xiàn)用戶單邊錄像錄音，也可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員和用戶雙向視頻對(duì)話中進(jìn)行錄音錄像，并通過(guò)人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)雙方人臉、雙方對(duì)話內(nèi)容、業(yè)務(wù)內(nèi)容的自動(dòng)合規(guī)性檢驗(yàn)。

　　這場(chǎng)新冠肺炎疫情是對(duì)我國(guó)治理體系和能力的一次大考,既考查著我們國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)等各方面工作的應(yīng)急能力和處置水平,也檢驗(yàn)著我國(guó)大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等新技術(shù)的應(yīng)用程度和社會(huì)成效，并催生著新的行業(yè)風(fēng)口。正像當(dāng)年“非典”的出現(xiàn),讓京東為代表的一批電商崛起一樣。這次規(guī)模更甚的疫情正改變著我們?nèi)粘５纳詈凸ぷ鳎嘈乓脖貙?huì)重塑部分經(jīng)濟(jì)形態(tài)，帶來(lái)新的工作模式和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。