“ 自從疫情爆發(fā)，我每天都在開會，每天要聽三四個小時的研究報告 。”德斯控股主席劉陽在剛結(jié)束一個會議之后對我們說。

　　劉陽認為，世界疫情還會持續(xù)多長時間?影響范圍會不會繼續(xù)蔓延?這些問題都是未知數(shù)，盡管危機難測，但每一次的危機之下都蘊含著財富重新分配的規(guī)律。在這未知的挑戰(zhàn)下，劉陽決心布局德斯大健康產(chǎn)業(yè)，除了魄力與眼光，也是他作為行業(yè)領(lǐng)頭人的職業(yè)擔當。

　　2020 年開年以來， 在 疫情沖擊下，無論是國內(nèi) 亦或 國際資本市場都進入跌宕起伏的階段，在這一階段進軍大健康領(lǐng)域，能談談您背后的思考嗎？

　　劉陽：縱觀歷史，如何擁有健康、長壽是人類的永恒議題，隨著居民收入的增加，消費結(jié)構(gòu)的升級，人口老齡化的加劇以及城鎮(zhèn)化的加速，養(yǎng)老、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的剛性需求也將迎來爆發(fā)式增長，健康服務產(chǎn)業(yè)必將進入高速發(fā)展階段。受社會醫(yī)療需求和國家政策的推動，大健康產(chǎn)業(yè)將是未來投資的亮點。我給大家說幾組數(shù)據(jù)，在發(fā)達國家，健康產(chǎn)業(yè)的比重超過15%，而我國健康產(chǎn)業(yè)僅占國民生產(chǎn)總值的4%-5%。相比之下，我國的健康產(chǎn)業(yè)仍然處于初創(chuàng)階段，發(fā)展空間巨大。這次疫情，對我國國民健康意識和習慣產(chǎn)生了顛覆性的影響。現(xiàn)在大家外出會主動戴口罩，回家后會主動洗手消毒，好像所有人在一瞬間養(yǎng)成了良好的保健習慣。現(xiàn)在，大家已經(jīng)習慣家中常備口罩、酒精等衛(wèi)生用品，此類用品的銷量也是急劇上升。這些細節(jié)顯示，我國居民現(xiàn)在有意識并且有能力去尋求更加健康的生活方式，而不斷提高的居民健康意識將會成為促進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度來看，和發(fā)達國家相比，現(xiàn)階段我國健康產(chǎn)業(yè)細分嚴重失衡，除醫(yī)療及醫(yī)療用品外其他細分產(chǎn)業(yè)均處開發(fā)初期，巨大潛力尚待全面發(fā)掘。

　　您認為目前在醫(yī)療大健康領(lǐng)域，國內(nèi)具備巨大的潛力待發(fā)掘，而德斯大健康將專注哪一個方向進行細耕呢？同時針對的目標消費者到底是什么樣的？可以提供的服務具體有哪些？

　　劉陽：盡管在國內(nèi)已經(jīng)有非常多的優(yōu)秀的醫(yī)療企業(yè)，但是大健康領(lǐng)域覆蓋的項目數(shù)量龐大，種類繁多，國民對健康的追求逐漸呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，這就推動了大健康產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域的垂直深化，也推動了大健康產(chǎn)業(yè)格局的不斷完善。去年，大健康產(chǎn)業(yè)在患者服務類領(lǐng)域、醫(yī)療服務類領(lǐng)域、醫(yī)藥服務類領(lǐng)域、醫(yī)療美容類領(lǐng)域和醫(yī)療保健類領(lǐng)域等細分場景中取得跨越式進展。以恒瑞醫(yī)藥、白云山為代表的傳統(tǒng)醫(yī)藥上市公司和以平安好醫(yī)生、111集團和新氧科技為代表的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上市企業(yè)各自占據(jù)大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一席之地。

　　事實上，體檢機構(gòu)和醫(yī)院所解決的需求是不同的。體檢機構(gòu)面對的是健康人群，是蜻蜓點水式的全面篩查，而非有針對性的診斷。雖然市面上現(xiàn)存的體檢機構(gòu)和醫(yī)院可以滿足從問詢、診斷到治療的基本醫(yī)療訴求。但是這在我看來還遠遠不夠，諸多醫(yī)療科技領(lǐng)域還存在空白，亟待開發(fā)。而填補行業(yè)空白，挖掘行業(yè)潛在價值就是德斯控股目前在做的。德斯控股有限公司是一家集再生醫(yī)療、醫(yī)學美容、生物科技、技術(shù)培訓和健康管理于一體的集團控股公司，已扎根新加坡20年，擁有新加坡醫(yī)療健康體系的豐富經(jīng)驗和國際一流的技術(shù)。同時逐步聯(lián)合國內(nèi)最頂尖的醫(yī)療大健康企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)投資基金，圍繞整形醫(yī)療、高端體檢、康養(yǎng)調(diào)理、高端孕產(chǎn)、再生醫(yī)療等主營業(yè)務，開展多元化布局。

　　最后作為德斯控股的主席，您如何看待這家上市企業(yè)的未來前景？

　　劉陽：德斯控股不會過度強調(diào)快速擴張，將保持持續(xù)性成長，在成長中去摸索品牌策略、產(chǎn)品策略、投資策略，建立自己獨有的“商業(yè)資源”，創(chuàng)建不一樣的護城河，來給予客戶穩(wěn)定的回報，相信德斯會是醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬。

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