“他們就是我的再生父母!”說到激動處，身材瘦小、皮膚黝黑的彝族漢子吉克阿宏一下子哽咽了。5月15日，鐵騎力士集團鄉村振興喜德模式研討會現場的這一幕，打動了很多人。

　　這一幕背后有一個感人的故事。今年47歲的吉克阿宏是四川省涼山州喜德縣兩河口鎮的一戶農民。2019年開始，他在當地政府和鐵騎力士的共同幫助下，建起了一個年出欄2000頭生豬的代養場。

　　圖為鐵騎力士喜德擴繁場。

　　在鐵騎力士集團探索的新型代養模式下，當地政府投資建設擴繁場基礎設施，鐵騎力士負責擴繁場的經營;政府補助、能人主導、貧困戶入股，三方力量共同推動建設了80多個代養場;鐵騎力士作為龍頭企業，向這些代養場提供仔豬、飼料、技術、管理，并按照協議價回購商品豬。一年多下來，僅吉克阿宏一家代養場就賣出2000多頭肥豬，純利潤達到40多萬元。

　　“不會是搞錯了吧!”當他第一次聽到這個數據的時候，簡直無法相信自己的耳朵，當再次確認后，他激動不已。

　　在喜德縣，類似的故事還有很多。2019年，僅喜德縣11個鄉鎮的49個點，就建設了83個規模化生豬代養場，總投資3.3億元，年出欄生豬30萬頭。通過創新利益聯結機制，把貧困戶聚在產業鏈上，推動資金變股金、農民變股民，讓企業和貧困農民成為利益共同體，喜德縣的生豬代養場共吸納了約1100戶貧困戶，占全縣貧困戶比例60%。

　　這當中包括到生豬代養場就近務工、年人均增收3萬元的243名貧困戶——生豬代養場優先吸納貧困群眾實現就地就近就業，促使貧困群眾既獲得務工收益又提升現代養殖技能。

　　不僅如此，生豬代養場所在村集體經濟參與入股分紅，喜德縣26個村集體經濟組織每年平均分紅2.7萬元。

　　15日當天，鐵騎力士集團發布2019年度社會責任報告，全國工商聯副主席、四川省政協副主席、省工商聯主席陳放對鐵騎力士集團給予了充分肯定，表揚該集團作為四川省民營企業100強、國家農業產業化重點龍頭企業，近年來在科技創新、產業運作、脫貧攻堅等方面做得非常出色。的確，推動脫貧攻堅，只是鐵騎力士集團踐行社會責任的一個重要方面，該集團在過去的一年，在踐行社會責任方面，頗具擔當，亮點頻頻：

　　抗擊非洲豬瘟。通過創新生產模式、建立完善標準生產流程和標準、堅持“七統一”養殖模式、提供流動資金、提高養殖技能、承擔市場風險等舉措，有效有序地促進地方生豬產能穩產保供，穩定了生豬市場秩序，得到地方政府和主管部門高度認可和贊譽。

　　構建生豬市場。會同國家生豬市場總部、三臺縣委政府共同建設國家生豬交易市場——四川市場。目前四川生豬交易市場已成為全省最大的生豬電子交易平臺和全省最大農產品電子商務交易平臺，其建成，彌補了在川內生豬交易中的市場缺憾，同時也彰顯了鐵騎力士集團作為民營企業參與國家生豬市場宏觀調控和宏觀管理的責任擔當。

　　引領綠色發展。按照“減量化、再利用、資源化”的循環經濟理念，推動農業生產由“資源—產品—廢棄物”的線性經濟，向“資源—產品—再生資源—產品”的循環經濟轉變。積極探索建立種養循環、三產聯動的長效機制，助力鄉村振興，推進一、二、三產業融合，實現綠色可持續發展，在不同地區實現了種養循環生態模式，累計改良養殖場周邊土壤20000余畝，沼液循環利用率達到90%以上，農業資源利用率提高30%左右，農藥和化肥施用量減少50%。其中位于四川三臺縣具有歐式風格建筑的楓葉牧場，僅環保投資就超過2000萬元。

　　構筑產業生態。率先提出“T+N+n......”產業生態化發展模式，全面詮釋了中國農業發展的新方向。T代表了以鐵騎力士為龍頭的全產業鏈，T+是充分發揮產業資源優勢及系統推進農業生產現代化發展的戰略思維、指導思想;N代表了圍繞核心全產業延伸的產業和要素配置;n是要素集成產生的與核心產業關聯的創新性項目、市場、品牌等廣泛資源整合。

　　捍衛食品安全。通過構建食品安全和質量的體系建設，采取多品牌共生發展策略，自主打造線上購物平臺，為廣大消費者帶來渠道更多元的消費體驗，從而真正實現從源頭到餐桌的安全可控。

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