當前，我國疫情防控階段性成效進一步鞏固，同時，不確定因素增多，經濟發展面臨的困難增大。為增強抵御內外壓力的能力，企業紛紛加強科技創新，調結構、降成本，以打好復工復產這場“硬仗”。目前，“全面降成本，大干一百天”的沖鋒號角已在遼寧方大集團旗下東北制藥吹響，通過技術創新等手段，增強綜合競爭力，推動高質量發展。

　　優化檢驗方法實現“本土化”

　　深夜，制劑檢驗中心檢測室燈火通明，身著白大褂的崔瑩仔細記錄著檢驗設備反饋的數據。作為制劑檢驗中心研發組化驗員，她負責10余個藥品一致性評價及新品種的檢驗工作，全心投入、始終如一。

　　在保障質量的前提下，崔瑩在降成本的路上不斷前行。蒸發光檢測器應用于中藥檢驗，藥典未曾明確該設備的檢驗方法及檢驗條件，且不同型號的設備檢驗參數也不同。崔瑩利用業余時間查找資料學理論，與中藥和儀器生產廠家溝通學技術，并不斷構思檢驗方案。

　　在大量的知識積累下，她在最短的時間內完成檢驗優化，實現檢驗參數“本土化”，避免了大量重復的摸索試驗，節省了檢驗時間與檢驗成本。

　　檢驗過程需要使用大量的對照品，而市面上的對照品采購成本高，崔瑩和她所在團隊看在眼里，急在心上。崔瑩在所負責的品種上，通過對比多家產品原料的檢驗數據及雜質構成，選取純度最優的原料進行標定，代替從市面上采購對照品，此舉大幅降低了產品檢驗成本。

　　平日里，崔瑩本著“雞蛋里挑骨頭”的精神從細節中深挖降本潛能。她收集市面上不同廠家的各類色譜柱信息，便于合作單位有效選取價格較低的色譜柱進行檢驗方法開發，為中放及后續大規模生產降低檢驗成本提前鋪路，從源頭上降本。

　　截至目前，崔瑩已成功突破10余個品種的檢驗瓶頸，明確檢驗方法，優化檢驗參數，確保檢驗效率高、結果準。

　　創新檢測裝置降低“廢品率”

　　走進101分廠口服液生產線包裝室，立即能感受到緊張而忙碌的生產氛圍。裝盒機主機手蒼媛媛正聚精會神地查看從眼前“滑過”的產品。隨著公司“全面降成本，大干一百天”工作的推進，她憑借豐富的生產操作經驗和堅持過“緊日子”的觀念，主動作為，不斷提高工作效率，全面挖掘降本潛能。

　　蒼媛媛發現，在裝盒機設備運行過程中，當說明書發生堵塞時，后續包裝盒依舊正常落盒，造成空盒未按要求點膠，不得不廢棄。“降成本一分錢也不嫌少”，蒼媛媛以此為突破口，與維修師傅及設備員反復研究，不斷試驗，最終確定通過增加光電監測裝置，更改PLC程序及調整電眼檢測位置來解決問題，如此一來明顯降低了每批廢盒率。

　　當裝盒機在生產口服液包裝時，會因設備啟停、調試等因素余下部分成型塑托。隨著分廠新增生產品種，蒼媛媛想到將余下的成型塑托收集起來，在新品種上使用。目前，新品種已取消單獨采購塑托。

　　保障設備運行堵塞“跑冒滴漏”

　　“搞定啦!”隨著反應釜人孔處傳來的一聲捷報，一個身上沾滿油污、鬢角掛著汗水，臉上洋溢著笑容的“戰士”出現在大家的視野中。他叫陳世軍，202分廠前部工段設備助理，剛剛因設備異常入罐維修。

　　陳世軍不是黨員，卻處處用黨員標準嚴格要求自己，沖鋒在前。憑借多年的一線經驗，陳世軍深知，實現生產滿負荷運轉是生產單位降本增效的前提，而做好設備維護保養是保證設備正常運轉、保證生產穩定運行的關鍵。他每日緊盯關鍵設備運行狀態，半個月時間里，他查找“跑冒滴漏”整改項20余項，并逐步落實解決。

　　除了做好設備管理，他還分擔工段現場管理工作。為了充分調動員工勞動熱情，集中整治現場環境，陳世軍沖在前、帶頭干，哪里的衛生難治理，哪里就有他的身影;哪里的管理有缺失，他就在哪里想對策。

　　經過連續半個月的集中整治，前部現場環境出現了明顯的提升，片區責任清晰，激勵明確，員工工作熱情高漲，大家在“人人算成本、人人降成本”的濃厚氛圍中想著降本增效的“金點子”。

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