近日,“職場PUA”相關(guān)話題頻繁登上各大社交軟件的熱搜榜。“職場PUA”是指發(fā)生在職場中的精神控制現(xiàn)象,上司通過一系列的精神控制方法使得下屬喪失自我,最終對上司惟命是從。

　　據(jù)某大型招聘網(wǎng)站近日發(fā)布的《2020年白領(lǐng)生活狀況調(diào)研報告》顯示,63.65%的受訪者表示自己經(jīng)歷過“職場PUA”。那么對于即將踏入職場的小白來說,職場PUA的常見套路都有哪些?

　　通過否定來實施精神打壓

　　這是最普遍的職場PUA套路。此套路的核心關(guān)鍵在于,不斷對下屬的工作能力進行否定,以此摧毀對方的信心,讓其喪失獨立思考能力,從而任領(lǐng)導(dǎo)擺布。

　　張琪(化名)是一家新媒體公司的普通運營,她向筆者說到:領(lǐng)導(dǎo)平時和自己溝通工作時,總是對他進行諷刺。張琪在請示工作的時候領(lǐng)導(dǎo)也是極盡挖苦之能事,每周開例會的最后一項日程永遠是罵他:“你是個垃圾,愚蠢的豬,你一無是處,你是個笑話,你什么都做不好,你活著就是浪費。”

　　漸漸的,張琪在這樣的語言暴力下變得渾身緊繃,每天看到領(lǐng)導(dǎo)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。領(lǐng)導(dǎo)讓他做什么就做什么,沒有絲毫怨言。即使后來張琪把工作做好了,也得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,而是繼續(xù)打壓,讓她覺得“這是應(yīng)該的”。

　　這是一個很典型的案例。

　　灌輸虛無縹緲的希望

　　這是第二個職場PUA的常見套路:通過不斷的“望梅止渴”來給下屬灌輸希望,最后達到操縱的目的。

　　李俊(化名)在大四期間,去了一家知名金融公司實習(xí)。實習(xí)期間他一直努力工作,加班什么的都是任勞任怨。經(jīng)過幾個月的努力,李俊終于得到畢業(yè)轉(zhuǎn)正的承諾。可到了轉(zhuǎn)正時間,領(lǐng)導(dǎo)卻告訴他公司政策有變動,得晚兩個月給他辦轉(zhuǎn)正手續(xù)。

　　于是李俊又辛苦工作了2個月,等到第二次提出轉(zhuǎn)正申請的時候,領(lǐng)導(dǎo)又故伎重演,告訴他要等到明年才可以轉(zhuǎn)正。這時李俊留了個心眼,開始到外面投簡歷。沒想到這事被他領(lǐng)導(dǎo)知道了,開始給李俊畫大餅,就這么拖了近6個月。

　　李俊拿著實習(xí)幾百塊的工資給領(lǐng)導(dǎo)做了半年的廉價勞動力。等他終于醒悟過來時,領(lǐng)導(dǎo)又告訴他要認清形勢,現(xiàn)在年輕不要想那么多,你還有諸多不足,能找到一個地方上班已經(jīng)很不錯了。甚至這個領(lǐng)導(dǎo)最后還威脅他:“你面試的那家公司我知道,我一個電話打給他們老板就能讓你去不成!”于是李俊只能繼續(xù)被牽著鼻子走。

　　“許多人在工作上或多或少都經(jīng)歷過上司的批評和教育,但和職場PUA不同的地方在于,正常的批評教育都非常具體。什么地方?jīng)]做好,什么原因?qū)е聸]做好,接下來可以怎么改正,這些問題都是有答案的。并且這些答案都能在批評教育的過程中,讓下屬逐漸領(lǐng)悟到,從而采取行動。而職場PUA非常模糊。它的精神打壓,都是以情緒做主導(dǎo),并沒有具體行動上的理性指引。”某大型招聘公司資深HR向筆者透露。

　　向職場 pua說不  #我的職場我做主#

　　拒絕“職場pua”、向“職場pua”說不! 專注于IT職業(yè)教育培訓(xùn)的四川源碼時代科技有限公司特于8月開展了#翻滾吧,后浪——我的職場我做主#線上互動公益活動,此次活動一經(jīng)上線就引發(fā)大量畢業(yè)生及職場人的密切關(guān)注和熱烈討論。據(jù)悉,本次活動旨在為今年即將踏入職場的畢業(yè)生們加油鼓氣,讓每一名畢業(yè)生都整裝待發(fā),踏入新的征途。

　　據(jù)了解,2020年是源碼時代創(chuàng)立的第10年。成立10年來,源碼時代校區(qū)遍布成都、重慶、武漢、西安等城市,源源不斷地向社會輸送培養(yǎng)JAVA、UI設(shè)計、H5前端、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等實戰(zhàn)精英人才10萬余名。

　　“今年雖然號稱史上最難畢業(yè)季,但是我相信作為后浪的他們并沒有大家所想的那么脆弱,他們不但敢在人生路上肆意追夢,更敢在生活中選擇自己熱愛的一切,而我們源碼時代愿意助力每一位追夢者去勇敢實現(xiàn)自己的夢想”源碼時代ceo姚欣表示到。

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