8月21日，“全球共享經(jīng)濟(jì)論壇2020夏季峰會(huì)”盛大開幕，海外政要、知名學(xué)者、商界巨賈齊聚一堂暢敘“共享”。眾多大咖紛紛認(rèn)同“共享”給經(jīng)濟(jì)全球化以及行業(yè)變革帶來的無形價(jià)值，尤其是大共享賦能獨(dú)角獸煥發(fā)生機(jī)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力，引起大家共鳴——“所有行業(yè)都值得用共享思維重新做一遍”。

　　論壇在海外大咖澳大利亞前總理、全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟主席陸克文的云演講中拉開序幕。他表示，新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)都產(chǎn)生巨大影響，每個(gè)國(guó)家、每個(gè)社區(qū)、每個(gè)機(jī)構(gòu)、每個(gè)人都受到疫情影響，而且可能會(huì)一直持續(xù)下去。提到共享經(jīng)濟(jì)，陸克文認(rèn)為，互聯(lián)互通是人類的基本需求，也是經(jīng)濟(jì)繁榮所需要的基礎(chǔ)設(shè)施，更可以為共同發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。雖然現(xiàn)在各國(guó)都強(qiáng)調(diào)自力更生，但是大家一起發(fā)展是更好的選擇，共享經(jīng)濟(jì)是未來大勢(shì)。

　　澳大利亞前總理、全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟主席陸克文致辭

　　中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)馬克思主義學(xué)院院長(zhǎng)張占斌院長(zhǎng)以《發(fā)揮解放、發(fā)展和保護(hù)生產(chǎn)力的自主優(yōu)勢(shì)》為題分享，他表示，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)是新事物，把它發(fā)展好就是解放、發(fā)展和保護(hù)生產(chǎn)力，發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)更大程度地激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造力，需要發(fā)揮解放、發(fā)展和保護(hù)生產(chǎn)力的制度優(yōu)勢(shì)。他高度贊賞平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)在特殊時(shí)期的關(guān)鍵作用。新冠疫情沖擊下，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)在滿足非常時(shí)期人們基本生活需求和社會(huì)應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵物資供給配送，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提供靈活就業(yè)機(jī)會(huì)和增加人們收入方面都有不俗的表現(xiàn)，這些新的動(dòng)向引起了全社會(huì)的高度關(guān)注，同時(shí)也讓大家對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)給予了更大的希望。最后張占斌祝平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)為打通全球化的痛點(diǎn)做出新出的貢獻(xiàn)，為捍衛(wèi)全球化的正確方向勇立新功。

　　中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）馬克思主義學(xué)院院長(zhǎng)張占斌作主旨報(bào)告

　　工業(yè)和信息化部國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心主任鄭紅從工業(yè)和信息化在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的角色以及如何為企業(yè)賦能方面進(jìn)行了分享，她說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)力，全球政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性增加，數(shù)字經(jīng)濟(jì)顯得尤為重要。在線辦公、在線醫(yī)療、在線教育等行業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推下逆勢(shì)翻盤，在疫情中打了一個(gè)翻身仗，助力共享經(jīng)濟(jì)騰飛。

　　工業(yè)和信息化部國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作中心主任鄭紅作主旨報(bào)告

　　大共享經(jīng)濟(jì)催生獨(dú)角獸

　　全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻在論壇中作了“大共享經(jīng)濟(jì)催生獨(dú)角獸”主題分享。他表示，從全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟成立的角度，通過全球商會(huì)與企業(yè)廣泛合作，構(gòu)建全方位資源共享的平臺(tái)，不斷創(chuàng)造新機(jī)遇，共同實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

　　隨著經(jīng)濟(jì)變革，生態(tài)演變，平臺(tái)模式不斷創(chuàng)建商業(yè)新生態(tài)。他給出了一組數(shù)字證明大共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為催生獨(dú)角獸的推手。經(jīng)天九研究院統(tǒng)計(jì)，截止2020年7月31日，中國(guó)285家獨(dú)角獸企業(yè)中大共享經(jīng)濟(jì)屬性的獨(dú)角獸企業(yè)達(dá)到了82.11%，哈佛大學(xué)托馬斯艾斯曼2016年統(tǒng)計(jì)全球100多家獨(dú)角獸企業(yè)，其中70%以上的企業(yè)采用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)即共享經(jīng)濟(jì)模式。可見共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為商業(yè)體系發(fā)展的血液，凝聚形成了新的商業(yè)生態(tài)。

　　最后他呼吁，我們要抓住大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代新機(jī)遇，擁抱大平臺(tái)，打造獨(dú)角獸，孵化獨(dú)角獸，讓大家都能受益于獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展。

　　全球共享經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、天九共享集團(tuán)全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻作主旨報(bào)告

　　如何用共享思維把各個(gè)產(chǎn)業(yè)賽道重新做一遍

　　戈峻的精彩演講引發(fā)了與會(huì)嘉賓的熱烈反響，在天九獨(dú)角獸研究院聯(lián)席院長(zhǎng)郭宇寬博士的引導(dǎo)下，論壇進(jìn)入“大共享賦能獨(dú)角獸”嘉賓對(duì)話環(huán)節(jié)，將“全球共享經(jīng)濟(jì)論壇”推向高潮。中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)賈康，嗖嗖身邊董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人程俊，蔚車總經(jīng)理徐培軍，芭迪熊CEO趙魯印等嘉賓圍繞“如何用共享思維把各個(gè)產(chǎn)業(yè)賽道重新做一遍”這一主題展開了熱烈研討，理論結(jié)合實(shí)踐對(duì)話碰撞，各位嘉賓唇槍舌劍定江山。

　　“大共享賦能獨(dú)角獸”嘉賓對(duì)話

　　賈康強(qiáng)調(diào)理論研究服務(wù)于現(xiàn)實(shí)，從政府更好發(fā)揮作用，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)資源配置決定性作用上來說，市場(chǎng)資源配置中間一系列的生產(chǎn)要素流動(dòng)提升發(fā)展，并到達(dá)某一創(chuàng)新點(diǎn)，這將使新經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)發(fā)展浪潮，成為獨(dú)角獸企業(yè)在該領(lǐng)域嶄露頭角的基礎(chǔ)。

　　疫情期間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺(tái)即共享模式企業(yè)抗拒風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)，鏈接供需雙方形成經(jīng)濟(jì)循環(huán)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，體現(xiàn)了不可比擬的亮點(diǎn)和相對(duì)優(yōu)勢(shì)。共享辦公、共享員工、共享醫(yī)療抓住契機(jī)，推進(jìn)創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)，迅速搶占市場(chǎng)。

　　展望未來，共享經(jīng)濟(jì)目前處于發(fā)展的前期階段，但是預(yù)期不遠(yuǎn)的將來，共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)將會(huì)迎來大爆發(fā)，所有的參與者均會(huì)受益。賈康以共享電動(dòng)汽車暢想，千家萬戶的私家車車主既是消費(fèi)者又是供給者，把商業(yè)模式中間的排他性和競(jìng)爭(zhēng)性都擠掉，廠家、購(gòu)買者、零售商、電網(wǎng)等各個(gè)主體都從中受益，實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新。同時(shí)，賈康希望大家抓住共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇，推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化。

　　大共享背景下社交電商新機(jī)遇

　　嗖嗖身邊董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人程俊先生現(xiàn)身說法，結(jié)合實(shí)操商業(yè)項(xiàng)目“嗖嗖身邊”分享大共享背景下社交電商新機(jī)遇。一直以來，他都踐行共享商業(yè)模式，從我愛我家到嗖嗖身邊，把共享經(jīng)濟(jì)理論深入淺出應(yīng)用于實(shí)踐。他說嗖嗖身邊解決的是實(shí)體門店生存的問題，在實(shí)體門店不斷受到線上商業(yè)模式?jīng)_擊的情形下，嗖嗖身邊立足實(shí)體店，引流到線上平臺(tái)，由線上平臺(tái)返利給線下實(shí)體門店，提高線下門店收益來源。嗖嗖身邊踏踏實(shí)實(shí)打通所有電商平臺(tái)，形成了一個(gè)線上線下銷售的閉環(huán)，顛覆了傳統(tǒng)電商平臺(tái)靠廣告收益盈利而實(shí)際上是用戶買單的傳統(tǒng)商業(yè)模式。

　　全球化師資共享突破教育壁壘

　　芭迪熊CEO趙魯印理解的共享就是把社會(huì)上閑置資源利用起來，無論是大共享還是小共享，都是提高整體社會(huì)資源的使用效率。他認(rèn)為共享教育就是為用戶提供高效率的教育資源，PEAPALS(皮皮英語)是一個(gè)純正的共享平臺(tái)，嫁接了海外優(yōu)質(zhì)公立學(xué)校的外教師資、中國(guó)中文老師助教資源和優(yōu)質(zhì)教育場(chǎng)地資源，通過全球化師資共享突破教育壁壘，為學(xué)生提供了高效率的師資資源。他說共享經(jīng)濟(jì)給每個(gè)行業(yè)都帶來了機(jī)會(huì)，但是我們不是為了共享而共享，任何一個(gè)共享必須要有目的，一定要給社會(huì)帶來價(jià)值，給我們企業(yè)家?guī)硗顿Y回報(bào)，給我們的項(xiàng)目帶來良好前景。

　　汽車零售從專營(yíng)走向共享渠道模式

　　蔚車總經(jīng)理徐培軍說，蔚車做的是汽車零售渠道共享。傳統(tǒng)汽車銷售模式都是由專營(yíng)4S店銷售，而4S店模式有三大痛點(diǎn)，第一投入大，4S店起始投入也需要幾千萬;第二庫存高，倉(cāng)庫存放幾百上千臺(tái)車需要幾個(gè)億的資金支撐;第三品牌單一競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　而蔚車從品牌共享、庫存共享、物流共享、資金共享4個(gè)方面創(chuàng)新，顛覆了傳統(tǒng)4S門店銷售模式，解決了行業(yè)的三大痛點(diǎn)。

　　徐培軍在論壇上與大家分享了蔚車4方面的獨(dú)特創(chuàng)新模式：蔚車整合了18個(gè)品牌供給渠道門店和全國(guó)1萬多個(gè)4S店，共享車源庫存表給渠道門店，降低庫存壓力，實(shí)現(xiàn)了品牌共享和庫存共享。同時(shí)，蔚車還整合了200多個(gè)中轉(zhuǎn)庫，以拼板方式降低運(yùn)輸成本，而且可迅速觸達(dá)全國(guó)各地。此外，蔚車還將公司擴(kuò)容資金授信給加盟門店，門店可享受資金使用紅利，降低資金投入成本，實(shí)現(xiàn)資金共享。

　　“踏踏實(shí)實(shí)做好一件事，就是蔚車在共享時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和渠道升級(jí)。”徐培軍如是說。

　　“全球共享經(jīng)濟(jì)論壇2020夏季峰會(huì)”從理論高度和實(shí)踐案例現(xiàn)身說法，從微觀視角來看，共享思維賦能之下，獨(dú)角獸企業(yè)生機(jī)勃勃，重塑商業(yè)模式，打破行業(yè)格局，不斷促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。從宏觀的視角來看，共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了更高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，創(chuàng)造了更高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。共享經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨，國(guó)家倡導(dǎo)，企業(yè)踐行，傳統(tǒng)企業(yè)需要抓住大共享時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，踐行共享思維，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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