一個(gè)閃耀著時(shí)代光芒的開創(chuàng)性品牌──盜齡醫(yī)生，承載著越來越多草根創(chuàng)業(yè)者關(guān)于財(cái)富的夢(mèng)想;一位聞名遐邇的杰出企業(yè)家導(dǎo)師──萬百萬，帶領(lǐng)越來越多的追夢(mèng)人書寫大健康創(chuàng)業(yè)的輝煌。

　　人們追逐他，更想深入地了解他奮斗的足跡;人們相信他，更應(yīng)該深入地領(lǐng)悟他浩瀚的精神世界。

　　萬百萬，似乎與“三”這個(gè)量詞有不解之緣，他的奮斗、貢獻(xiàn)與成就，似乎都是由“三”這個(gè)量詞構(gòu)成，認(rèn)識(shí)他身上數(shù)不盡的“三”，人們就會(huì)更加了解他，更加相信他。

　　萬密齋傳人·21世嫡孫、盜齡醫(yī)生AI萬炁堂創(chuàng)始人萬百萬博士

　　第一個(gè)“三”，是他的“三個(gè)十年”，十年在美求學(xué)探索，極其成功的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，十年在上海帶領(lǐng)大眾創(chuàng)業(yè)，將在美國(guó)學(xué)到的知識(shí)和打造的模式成功落地，十年在杭州的升級(jí)騰飛。萬百萬博士用三個(gè)十年艱苦卓絕的奮斗，構(gòu)筑了以“美國(guó)的資本+上海的運(yùn)營(yíng)+杭州的技術(shù)重構(gòu)中醫(yī)”為底色的大健康堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　第二個(gè)“三”，是對(duì)先祖萬密齋(1499-1582)中華醫(yī)學(xué)養(yǎng)生瑰寶傳承發(fā)展的三個(gè)樣貌。萬百萬博士作為醫(yī)圣21世嫡孫，將萬密齋的養(yǎng)生智慧發(fā)展為“AI萬炁堂”。一方面插上“互聯(lián)網(wǎng)+”和“人工智能+”的雙翼，一方面挖掘中華醫(yī)學(xué)“炁”文化精髓，讓萬密齋“天下無疾”的夢(mèng)想以“年輕到老”的藍(lán)圖走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　第三個(gè)“三”，是他的三個(gè)身份，第一個(gè)身份是帶領(lǐng)企業(yè)在國(guó)際資本市場(chǎng)嶄露頭角的戰(zhàn)略家，第二個(gè)身份是培養(yǎng)孵化出眾多企業(yè)家和億萬富翁的實(shí)踐導(dǎo)師，第三個(gè)身份是持續(xù)創(chuàng)造行業(yè)新模式，穿越不同經(jīng)濟(jì)周期碩果累累的創(chuàng)新領(lǐng)袖。

　　第四個(gè)“三”，是盜齡醫(yī)生新店商本質(zhì)的三個(gè)要點(diǎn)：第一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合，實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)體落地，有效避免了純線上的泡沫化，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)實(shí)體門店數(shù)字化，真正實(shí)現(xiàn)了自平臺(tái)化。第二是坐商與行商的融合，實(shí)體門店是坐商，實(shí)體門店天然有街邊流量，能夠深耕社區(qū)，和區(qū)域內(nèi)客戶有深度鏈接;行商爆發(fā)力足，可以迅速跨地域整合團(tuán)隊(duì)。第三是批發(fā)與零售的融合，產(chǎn)品力和健康解決方案的輸出，讓每一個(gè)店的零售就能保住成本并實(shí)現(xiàn)盈利;在這個(gè)基礎(chǔ)上，開分店就沒有壓力，也無須投資，可以輕松的擁有自己的連鎖體系。

　　盜齡醫(yī)生AI萬炁堂門店效果圖

　　第五個(gè)“三”，是他創(chuàng)造的盜齡醫(yī)生三大核心產(chǎn)品，第一個(gè)核心產(chǎn)品是輸出健康整體解決方案，第二個(gè)核心產(chǎn)品是商業(yè)賦能OTO平臺(tái)，第三個(gè)核心產(chǎn)品是AI萬炁堂連鎖加盟體系。

　　第六個(gè)“三”，是他提出的做新店商的三個(gè)全域流量密碼，密碼之一是天網(wǎng)，公域;密碼之二是地網(wǎng)，店域：密碼之三是人網(wǎng)，私域。天、地、人三域一體，讓天下沒有難做的生意。

　　第七個(gè)“三”，是諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、國(guó)際著名分子和細(xì)胞生物學(xué)家蘭迪·謝克曼教授與哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院博士后、盜齡醫(yī)生創(chuàng)始人萬百萬博士共同研發(fā)的盜齡醫(yī)生三大抗衰技術(shù)和服務(wù)項(xiàng)目，一是AI納米藥浴艙，二是抗衰老細(xì)胞導(dǎo)入儀，三是AI抗衰老健康管理時(shí)光機(jī)，以細(xì)胞修復(fù)為中心，服務(wù)人民健康，煥發(fā)生命活力，實(shí)現(xiàn)“年輕到老”。

　　蘭迪·謝克曼諾貝爾獎(jiǎng)工作站在盜齡醫(yī)生總部的落成儀式

　　第八個(gè)“三”，是傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的“三角型”和現(xiàn)代先進(jìn)商業(yè)企業(yè)的“三角型”。傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)以產(chǎn)品為中心，由產(chǎn)品、管理、營(yíng)銷三角構(gòu)成;現(xiàn)代先進(jìn)商業(yè)企業(yè)的“三角型”以模式為中心，由模式、融資、招商三角構(gòu)成。

　　第九個(gè)“三”，是與年輕創(chuàng)業(yè)者分享自己的三次覺醒，第一次覺醒是換賽區(qū)，大學(xué)畢業(yè)后決定走出國(guó)門。接受新環(huán)境的錘煉和洗禮。第二次覺醒是換賽道，在美國(guó)從做進(jìn)出口生意，轉(zhuǎn)做房地產(chǎn)和金融，加速了自己的成長(zhǎng)和完善。第三次覺醒是換賽事，回國(guó)做大健康產(chǎn)業(yè)OTO平臺(tái)，幫助創(chuàng)業(yè)者和實(shí)體商家實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。三次轉(zhuǎn)換都是在春風(fēng)得意之時(shí)，要知道自己要的是什么，莫等不得不離開舒適圈時(shí)再離開，那不是自己的人生，也不會(huì)成就現(xiàn)在的自己。

　　第十個(gè)“三”，是告誡普通的創(chuàng)業(yè)者尋找項(xiàng)目的三個(gè)要點(diǎn)，一是找“癢點(diǎn)”：人們嘴上不說，但心里在意的需求，真正幫助客戶解決問題，做的體驗(yàn)即成交。二是做“輕資產(chǎn)”：用線上引流、學(xué)會(huì)全域流量密碼，把成本壓到最低。三是玩“裂變”，設(shè)計(jì)分享機(jī)制，讓顧客主動(dòng)幫你宣傳，服務(wù)好你的客戶，成為創(chuàng)客。按照這個(gè)流程，成功就像喝白開水一樣簡(jiǎn)單。

　　第十一個(gè)“三”，是改變命運(yùn)的三個(gè)思維錨點(diǎn)，第一幕是從“算盤思維”到“望遠(yuǎn)鏡思維”，從月亮上看地球，從千年后看當(dāng)下。第二幕是從“Survival模式”到“破局者算法”，在絕境中重構(gòu)坐標(biāo)系，換道超車。第三幕是從“老板心態(tài)”到“生態(tài)思維”，讓每個(gè)門店成為價(jià)值共生體。

　　第十二個(gè)“三”，是他送給大家的三句創(chuàng)業(yè)思維口訣：第一句，永遠(yuǎn)用“下一站身份”定義現(xiàn)在，第二句，把“問題”當(dāng)“產(chǎn)品原型”，第三句，記住“1% 法則”，每天比同行多觀察10分鐘顧客動(dòng)線，多研究1個(gè)競(jìng)品細(xì)節(jié)，三年后你會(huì)看到思維復(fù)利的爆炸式增長(zhǎng)。要把每個(gè)門店都變成“思維實(shí)驗(yàn)場(chǎng)”，真正的轉(zhuǎn)型，永遠(yuǎn)發(fā)生在你決定“重新定義商業(yè)”的那個(gè)瞬間。

　　第十三個(gè)“三”，是他給初級(jí)創(chuàng)業(yè)者支的“三招”，第一招：選對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)，只打“螞蟻市場(chǎng)”，啃別人看不上的骨頭，專找“大象踩不到的縫”;第二招：借勢(shì)寄生，別自己搭流量池，直接站到巨人的肩膀，分享巨人的大餐，爬山虎從不自己長(zhǎng)柱子，要學(xué)會(huì)“寄生式增長(zhǎng)”。第三招：杠桿置換，用你的時(shí)間，換別人的資源。

　　第十四個(gè)“三”，是他告誡創(chuàng)業(yè)者三個(gè)不能踩的“坑”，第一個(gè)是不能踩“完美主義”的坑，第二個(gè)是不能踩“孤軍奮戰(zhàn)”的坑，第三個(gè)是不能踩“貪大求全”的坑。

　　第十五個(gè)“三”，是如何試錯(cuò)的三句忠告，第一句忠告是先當(dāng)用戶再當(dāng)老板，第二句忠告是小步快跑測(cè)模式，第三句忠告是用數(shù)據(jù)說話不糾結(jié)。

　　萬百萬博士的“三”飽含真情，精辟深刻，勵(lì)志益智，發(fā)人深省。

　　從發(fā)展基礎(chǔ)到核心競(jìng)爭(zhēng)力，從管理理念到創(chuàng)業(yè)思維，從盈利方式到尋找項(xiàng)目的路徑，從規(guī)避“踩坑”到揭示“密碼”，從分享到忠告，從“口訣”到“招數(shù)”，直到盜齡醫(yī)生的“三個(gè)一百”目標(biāo)(即股票市值$100億、股票單價(jià)$100/股、年GMV$100億)。構(gòu)成了由無數(shù)個(gè)“三”組成的巍峨恢宏、風(fēng)光無限的高山。

　　基于幾何概型的計(jì)算，“三”是衡穩(wěn)的保證。比如一張圓桌安裝三條桌腿是最為穩(wěn)定的。因?yàn)橹灰獔A心落在三條桌腿連線三角形內(nèi)，桌子即可平衡。相比之下，四條腿或五條腿的桌子雖然看起來更穩(wěn)固，但實(shí)際上更容易受到地面不平的影響，如果地面不太平齊，桌腿越多，懸空不落地的概率越大。而在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境里，能有多少平整的地方呢。三條腿的桌子不管擺在哪里，都可以在同一面內(nèi)保持平衡。

　　三三得九，九九歸一。細(xì)讀萬百萬博士諸多的“三”就會(huì)知道，他的所有的“三”都是為了一個(gè)“一”：

　　一生堅(jiān)守一個(gè)宏愿，就是先祖萬密齋“天下無疾”的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)“年輕到老”。

　　一生就做一件事情，就是AI健康OTO生態(tài)自平臺(tái)，成為創(chuàng)造最多富翁的衡穩(wěn)平臺(tái)。

　　一生為了一個(gè)目標(biāo)，就是讓盜齡醫(yī)生AI萬炁堂成為全球抗衰老的第一品牌。

　　這，就是萬百萬博士博大寬廣的胸懷，深入魂魄的夢(mèng)想，超凡卓越的智慧，熾烈壯麗的人生。

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